Procédure : Loi MOP

Opération :• Restructuration et extension du V240, comprenant 35 lits USLD, 25 lits SSR, 5 lits d’hôpital de jour, 15 lits de soins palliatifs, 20 lits de gériatrie hospitalisation de semaine, locaux logistiques et les locaux d’accueil /administration. • Restructuration de la cuisine de 1000 repas par jour et du self (600 000 € d’investissement pour une surface de 550 m² ) • Extension de l’EHPAD « La Chanterie » (66 lits) et construction d’une chaufferie bois. Surfaces du projet : V240 : 8 292 m² de SDO à restructurer et 2 264m²de SDO neuve. Extension de l'EHPAD « la Chanterie » : 3 845m² de SDO.

Procédure : Loi MOP

Opération :Le G.I.P (Groupement d’Intérêt Public créé en 2008) regroupe les Centres Hospitaliers de Thiers, Vichy, l’Hôpital « Cœur du Bourbonnais » et l’EHPAD de Gannat. Construction dans l’enceinte de l’établissement d’un Pôle Logistique comprenant : - Blanchisserie Inter Hospitalière (BIH) de 8 Tonnes de linge traité par jour pour le compte d’un GIP, - L’hélistation du Centre Hospitalier Jacques Lacarin de Vichy en toiture de la BIH.

Procédure : Loi MOP

Opération :Construction de l'unité centrale de production alimentaire en liaison froide (2 000 repas jour - environ 900 m²) pour les différents services du C.H. et les sites de Matha et du futur E.H.P.A.D.

Procédure : Loi MOP

Opération :Construction de Construction d'une blanchisserie interhospitalière de 8500 kg/j

Procédure : Loi MOP

Opération :- Elaboration d'un dossier décisionnel de faisabilité technique, économique et administrative, - Définition du programme des prestations à réaliser, - Assistance aux démarches administratives réglementaires, - Assistance technique et administrative aux procédures de mise en concurrence, - Assistance à la gestion du projet, au suivi et à la réception de l'opération, - Suivi de l'année de garantie de parfait achèvement et suivi des résultats garantis.

Procédure : Loi MOP

Opération :Construction d’un pôle logistique comprenant une UCPA en liaison froide de 4000 à 5000 repas / jour, d’un magasin central d’environ 500 m² et d’une pharmacie d’environ 800 m², desservant le Centre Hospitalier d’Epernay (MCO et EHPAD), la ville d’Epernay (scolaire et CCAS) et la clinique Saint Vincent.

Procédure : Loi MOP

Opération :Construction de l'unité centrale de production alimentaire en liaison froide de 6 000 repas par jour.

Opération :Mise à disposition d’une Unité Centrale de Production Alimentaire de 1 400 m² de surface utile de type hospitalier avec ses installations aptes à la mise en œuvre d’un « Process » industriel de fabrication de repas en liaison froide.

Procédure : Loi MOP

Opération :Construction d'une blanchisserie de 2800 kg/j, d’une cuisine relais de 150 couverts

Procédure : Loi MOP

Opération :Restructuration de la blanchisserie de Saint Brevin les Pins (44), d’une capacité de 5,5T/J

Procédure : Conception / Réalisation

Opération :Conception, Réalisation et Maintenance d'une chaufferie Biomasse et gaz naturel en remplacement de la chaufferie existante. Puissance installée : - Biomasse 1,3 MW - Gaz : 2 x 2,3 MW

Opération :Plate forme logistique hospitalière de stockage et de distribution de l'ensemble des produits hôteliers et pharmaceutiques avec gestion informatisée de l’entrepôt et des distributions par Codes à Barres.

Opération :Conception, financement, construction et maintenance complète de la nouvelle plateforme logistique: • une blanchisserie hospitalière de 7,5 tonnes / jour • un magasin central de 1200 m² • une cuisine centrale d'une capacité de 4500 repas / jour

Opération :Passation d'un contrat de partenariat pour la construction d'une chaufferie centrale biomasse de 5,6 MW associ'e à une chaufferie gaz de 10 MW, l'exploitation-maintenance de la CVC et la fourniture de chaleur sur une durée de 20 ans.

Opération :Assistance Technique à la Personne Publique dans le cadre d'un Partenariat Public-Privé pour la réalisation d'une centrale de production et de fourniture énergétique.

Opération :Construction d'une blanchisserie interhospitalière réalisée "clé en mains" y compris financement : installations destinées à la mise en œuvre des process, fourniture de biens et services pour assurer la production journalière de 10 tonnes.

Opération :Construction d'un pôle logistique comprenant, une blanchisserie 5 T/J, une Cuisine centrale 2300 R/J avec restaurant du personnel, Pharmacie, Stérilisation, Magasins généraux et Archives.

Opération :Mission d'Assistance Technique à la Personne Publique en vue de la réalisation d'un pôle logistique, en Contrat de Partenariat sur le Site Médian du Centre Hospitalier, comprenant : -une blanchisserie (8 tonnes/j), -une cuisine (600 repas/j), -une pharmacie (1000 lits), -des magasins (1000 lits), -une plate-forme déchets (600 lits), -des ateliers, garages et des bureaux pour le service logistique

Procédure : Conception / Réalisation

Opération :Construction dans l’enceinte du centre hospitalier de Périgueux d’une Blanchisserie de 8 tonnes/jour pour Le G.I.P (Groupement d’Intérêt Public) regroupant les Centres Hospitaliers de Périgueux, Sarlat et Ribérac :